开运(中国)官方IOS|Android手机app下载 一个贩卖“自律”的东说念主，把“反东说念主性”作念成生意

发布日期：2026-06-21 03:24    点击次数：55

作家｜陈伊凡、刘煊琦

剪辑｜苗正卿

头图｜AI生成

“AI原生100”是虎嗅科技组推出针对AI原生创新栏目，这是本系列的第「56」篇著作。

从某种酷爱上说，Alex林宜立，是一个靠贩卖自律，和“反东说念主性”作对为生的东说念主。

他试图向那些明知说念该流汗、却总能找出一万个借口逃避的东说念主出售一个名叫BodyPark的真东说念主私教服务平台，以及一款叫作念 ATOM的口袋AI私教机——BodyPark 刚推出的全新智能健身硬件。

咱们在上海东说念主民广场办公楼碰头，玄色T恤、黑框眼镜，带着一枚AI智能适度，像个极客。疏导过半，他以致掀开了一节BodyPark的线上健身课。

咱们通盘去了BodyPark在陆家嘴的健身展，梦龙乐队节拍明快的《Bones》音乐下，他饶有酷爱地向我演示和兜销他的 ATOM 的实机体验。

BodyPark的展台

2021年，Alex创立BodyPark，连结拿到了真格、峰瑞、Picus 等机构近千万好意思金的融资。从线上健身服务平台起步，如今一头扎进AI健身硬件。他偏疼那种不那么狂热、以致有些冷寂的赛说念，再作念到头部。

2025年底，BodyPark 全球第一款AI健身硬件Atom在国外众筹平台上出现，一时期成为连年来Fitness Tech领域撑捏东说念主数最多的式样之一，并拿下了 2026全球红点野心大奖，一经在京东618上首发预售。这款竖立，亦然咱们决定坐下来聊聊的由头：在这个时间，第一款AI原生健身硬件，究竟该长着一副若何的相貌？AI健身硬件此次为什么可能跑通，和Peloton时间有何本色不同？

Alex的办公桌上，卧着一个桌面机器东说念主大小的摆件，这即是 BodyPark ATOM 全球首款口袋 AI 私教机。

ATOM那时有几个备选的野心标的：大摄像头决策，像监控方盒子决策、折叠屏决策，像化妆盒，等等。Alex不放心。他画的是一个有眼睛、会回首的小家伙，还给ATOM配了一顶棒球帽，用来盖住摄像头，保护逃匿。

ATOM私教机

Alex很怜惜地接待我试用，ATOM可以被放在职何方位——地上、磁吸在书架上，也可以放在支架上，课程驱动：练背、深蹲、开合跳……硬件监测动作圭表进度，不准的话会指示。

健身类硬件也曾迎来过成本岑岭，又很快熄火。Peloton给动感单车装上屏幕，估值冲到300亿好意思金；国内线下健身房也曾赛马圈地，会员卡多数预售，留存极低，机构跑路频发；家用跑步机、动感单车在相当时期销量暴涨、冲动一过又沦为家里闲置的晾衣架。还有一条路是作念内容平台，录播课 App。但小红书、抖音、B站已有海量免费健身视频，用户付费意愿极为有限，AI识别精度有限，留存依然是没处理的题。

为什么要咫尺作念硬件？还要作念AI素养的生意？尤其是关于一家现存业务一经跑得可以的公司，这是一笔非常的进入，以致莫得任何参考。

BodyPark起原作念纯软件服务，其后引入真东说念主素养，作念到付用度户的LTV是同类居品的10倍以上。但纯课程服务有个绕不开的瓶颈：用户决策链太长，何况通顺本人反东说念主性，即便把单课价钱压到三五十元、不需要销售介入，用户照旧要沟通选素养、安排时期、选课包类型。

为什么咫尺可以作念成硬件这件事？为什么要作念成桌面大小的小东西而且，凭什么此次能处理留存——这个健身科技领域积存了二十年的难题？

Peloton 卖的本色是内容订阅， 传统健身 App提供的是跟课体验，用户自律一朝松动，这些竖立就失去了存在的酷爱。

技巧的结构性逾越出咫尺大模子出现之后。在此之前，AI对健身的介入是单调的：识别动作要害点，给出限定判断，“只可作念到七八十分的能力，用户包容度低”。大模子之后，AI驱动能够与用户进行真实对话，这才让AI素养从噱头变成了可落地的居品。

作念硬件背后另一个逻辑，是AI素养改变了健身引导的旯旮成本。传统私教是如期间计费的服务密集型服务，一个素养同期只可陪一个东说念主练，好的私教三、四百元一节课，上限是这位素养的稀缺时期，优质引导自然是少数东说念主才能背负的东西。AI原生素养把这个方程倒过来：褪色套系统可以同期服务无数用户，旯旮成本趋近于零。

BodyPark在纯软件阶段就跑过这个中间态的考证：引入AI提拔识别后，一个真东说念主素养可以及时在线引导 10-20东说念主上课，服务供给能力成倍膨胀。AI化之后，这个比例不再有上限。

Alex给AI原生硬件立了几条门槛。起原，价值升迁必须是结构性的，要么是十倍好，比手机更易用、体验更愉悦；要么实现往日十足作念不到的0到1的功能。还有一条：使用阻力要低，居品要填塞圣洁，不行给用户添堵。纯软件的课程服务，用户决策链太长，选素养、选课包、排时期，每一步齐是漏斗耗损。硬件是镌汰这条链的方式：买一台竖立，回家就能驱动。

因此，这个新的原生硬件，形态一定要圣洁。但BodyPark想触达的，恰正是那些还没作念出这个高兴的东说念主。ATOM因此被野心成极低使用阻力的形态。

Alex把ATOM定位为“素养之眼”，但为什么手机不可以？手机的前置镜头视角太窄，退到两米外又看不清屏幕，要是用手机上课，通顺时期一长用户会震惊手机不在身边。因此， ATOM被野心成在一臂长（1米内）距离内可使用，即可以零丁使用，也可以投屏得手机、闺蜜机、电视等屏幕上。ATOM最大的特色就像是一个素养在一边看着你，告诉你练什么，陪着你并给你引导。比如，他能快速的给出检修课程与预计，何况可以在作念动作时候帮你计数计次，并及时引导动作。比如在深蹲时，它能看出你的膝盖是否内扣；它能叫出你的名字；课后还会像挚友相似，指出你的驼背和高下肩。课中除了专科的引导，游戏化的即时反映体验是另一个野心亮点。

还有许多肉眼无法捕捉，实验室里才能判断的数据，也成为这个小硬件的功能之一。在一节课完了后，还能收到一份图文课后阐述，记载了本节课的检修量，动作洋火东说念主的造作记载，以及下次检修的提倡。

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临了是留存，这是最难的问题。行业留存率耐久低迷，不是因为莫得好居品，而是因为公共一直在解错题。用户确实的问题从来不是“内容不够好”，而是“健身这件事在生活里根柢莫得扎根”。BodyPark的留存野心，是把健身从一个相当事件变成普通布景里的事。

普通不通顺的时候，ATOM也没闲着。系统内置了一些低启动阻力，以致是被迫检测的健康小功能。比如内置了一个「NeckUp身形番茄时钟」 的 mini app，可以在责任时候动作及时的身形改进，同期聚积番茄时钟的时期照管着力器具；还有Alex终点可爱的「OneSet就一组」 功能，有点像 Duolingo 的逐日打卡，每隔一两个小时指示用户站起来动一动，每次只是需要一分钟，一键开盲盒选动作，可能是作念 8个深蹲或30秒开合跳，用户激情背负终点低。另外还有一些像桌面壁纸，语音神态包小助手的功能终点像一个桌面追随宠物。Alex说，看这即是跨界带来的启发。

Alex说，在一个行业早期，因为技巧范式和组件还莫得造成共鸣和圭表化，好的居品体验，通常需要端到端集成。

因此 BodyPark遴荐课程体系、算法、硬件野心，全链路在我方手里。动作库是他们自建的，每个动作齐有标注、结构化数据、引导阐述和平替动作。这些莫得现成的可以获得，前几年作念了许多脏活累活。要是莫得我方的课程体系，AI就要去适配第三方课件，很容易出现动作、课程野心和AI不匹配的问题，到时很难合作两方谁迁就谁。

外出问问的六年，是一段造梦的日子。

Alex在外出问问时期，动作早期创始成员，以及居品认真东说念主，野心了诸如 TicWatch，TicPods， TicMirror 等一批在那时颇为超前的居品。

彼时Apple Watch刚推出，摩托罗拉圆屏智高腕表还没进中国，他们作念出了中国第一款全智高腕表TicWatch，搭载安卓内核，内置语音助手，撑捏打车、装置第三方期骗，国内销售加上出海，累计卖出了上百万台。那时这款居品还破译了滴滴的端口，实现了腕表语音打车的前例。其后他又主导作念了 TicMirror智能车载后视镜，以及首款撑捏点头摇头姿态放弃的智能耳机TicPods ……如今那些在PPT里炫酷的AI Agent 助理场景，他们十年前就玩过了。

但外出问问的六年也让他积累了对鬈曲的体感和判断。

那时有部分里面式样，试了一段时期没成立停了。.失败分两种，假阴性和真阴性。假阴性是标的对，但实施或时机偏了，这种应该继续迭代；真阴性是确实走欠亨，这种才值得毁掉。许多式样没作念成，可能不一定是标的错，而是团队不够信服或者心疼这件事，试了一下没成立停了。在牌桌上待着、捏续迭代很进击。

一个正本不太健身的东说念主，为什么会遴荐健身赛说念创业，我一直很好奇。聊完才发现，这也与外出问问的资历关系，在那边，他认真了谷歌智高腕表在国内的原土化健身套件。那一刻他俄顷觉醒：让东说念主欣喜长久指导一块智高腕表的，不是电话，不是支付，更不是不痛不痒的语音助手，而是对健康和通顺的渴慕。

这颗种子，最终长成了今天的BodyPark。

Alex说，BodyPark的第一个创新，是「真东说念主+AI 在线私教课平台，这在全球齐是创举，近似于 “滴滴私教”的体验，奢靡者想要通顺的时候，可以立时约到真东说念主素养陪练，是及时双向互动直播花样，有疏导有引导，而不是看摄像也不是纯对着AI。有一双一和一双多两种模式，想检修的时候在平台上约素养，不办卡、程序买、随时开练。

健身赛说念久莫得新团队，上一波是2015年前后的Keep/乐刻等公司。他不想作念太拥堵的赛说念，但原来的陶冶能在健身赛说念用得上，“市面上现存居品体验齐很差，细则有创新的契机。”

“创业是最佳的自我抒发。”

Alex可爱这样说。第一个抒发，是跨界。他给我方的标签定位叫作念“交叉”，在阿谁清华汽车系与好意思院交叉培养混搭的车身班里，他夹在理科生的严谨和艺术生的理性之间，找到了我方的生涯之说念。

清华毕业第一份责任，去了上汽众人，头三个月在车间拧螺丝。那段日子让他看清，在纷乱的工业机器眼前，东说念主是何等微不及说念。哪怕跟满了一款车的人命周期，严实的SOP照旧将个东说念主的摆脱度挤压殆尽。

在工场干了两年后，开运官网他回身恳求到了哈佛商学院，他我方也没料到能去到最顶级的学校，其后才知说念，他的清华工科布景加制造业和居品野心的陶冶，适值是"非典型恳求者"的画像。

“许多事不要先预设作念不成。想喝水的东说念主许多，确实去干的东说念主很少，你去尝试，胜仗率也许就有一半了。”就像5年前他一头扎进蓝海的 AI健身赛说念，咫尺又驱动作念健身通顺硬件相似。

在哈佛，他最大的收成不是讲义的常识，而是学会了从工程居品的后面看寰宇，以及学会了如何更好的“抒发”。他认为清华校训的“行胜于言”其实不够完整，确实的创业者必须“言行并重”，要能 Build，也要能 Sell，否则很容易在千里默中受困。

投资东说念主频繁会问，这事儿大厂干了你们何如办？Alex认为，要曲直要想那么表露，要算尽通盘的风险和挑战，那就别干了。

我问他，Keep要是也作念AI健身硬件，也推AI素养，你们作念得过吗？

“不知说念，你可以试试问王宁。”他回复。

咫尺是BodyPark的第五年。

在2023年下半年，他带领的 BodyPark资历了至暗时刻，宏不雅周期变化，一级好意思元裁撤，融资受阻，眼看现款流告急，他一度震惊失眠，以致想着要不要关掉公司，或者卖掉公司。自然，最终的完了，莫得他彼时瞎想的那么悲不雅。

他鄙俚也参加各式行业展会、也会看各式线下的交易模式；同期也关注最前沿的AI内容，比如基座模子、各样新的期骗，尝试拆解各样AI 软件期骗和硬件创新的契机 “毕竟许多时候干掉你的齐不是同业”。Alex说，“一脚在圈内，一脚在圈外” 他带着AI健身的视角去看这些内容，判断能不行为我所用，“躬身入局，比纯旁不雅要更专诚念念。”

我问他：AI的造富时间，那么多公司拿到大融资，故事讲得无稽之谈，会心痒吗？

他说我方不会强求每次创业齐长久踩对风口，“那是属于创始东说念主的ego执念”，

我问他，回到这款AI健身硬件，ATOM 口袋 AI 私教机，想向寰宇抒发什么？

他想了一下，给了个听起来有点官方的回复， “处理健身启动难、坚捏难的问题。这个寰宇可能正本惟有5%的东说念主能自律享受好的健康生活方式，我但愿通过 BodyPark 的创新助力，改日能让20%到30%的东说念主，无谓那么自律和内卷，也能变得更健康。对我来说，这就很胜仗了。”但临了那句，是他心里话，作念正确但有挑战、有复杂度的事，而不是追热门，作念通盘东说念主齐在卷的风口叙事。

完了前，Alex 说，每三到五年，东说念主总能作念成一件事。BodyPark 和 FITURE上也许还能长出新的东西，改日也许还有新的启程。对他来说，创业本人即是最佳的自我抒发，而抒发，显著还莫得完了。

虎嗅：你是何如顽强李志飞的？

Alex：2015年万众创业的时期，我也有创业的方针，但那时还莫得明确的创业标的，是以决定先加入创业公司。我在百度自动驾驶里面共享活动上顽强了志飞，他邀请我去他的团队望望。外出问问那时候惟有三四十东说念主，很有“硅谷海盗”作风，彼时刚拿了真格红杉和谷歌的投资，团队里大多是工程师。但似乎勤恳懂居品和交易的东说念主，和我的布景很匹配，我也很可爱这种极客的氛围，像触了电相似。是以就遴荐加入，从别称居品司理作念起。

虎嗅：那为什么决定在2021年的时候离开？

Alex：阿谁时候，公司里简直通盘能作念的业务岗亭，我齐干过了，也堕入了处事瓶颈期。。我和志飞说，大哥我可能不一定能再给团队孝敬啥了，我猜测外面我方闯一闯。对公司来说创始东说念主的心力是最大的核火器，创始东说念主自然不行松驰离开，，但中枢高管老是是可以开枝散叶，遴荐我方的发展旅途的。

虎嗅：外出问问六年，你认真了不少居品的从0到1，阿谁时候何如看待PMF？创业到咫尺对PMF的看法发生变化过吗？

Alex：阿谁时候我对这件事的默契不彊，毕竟只是创始东说念主-1，不是最终兜底的东说念主。我方创业 BodyPark 之后，体感就比拟表露。我认为PMF即是居品作念出来之后，哪怕暂时不完好，用户和商场齐有感知，居品能卖得动，用户欣喜付钱，以致一边骂一边买，而且进入产出比算得过来，这即是好的PMF的信号。不好的PMF即是居品发出去之后，告白也投了，用户看了之后百无廖赖，留存和增长齐不好，这种可能就概况率有问题。

虎嗅：AI原生的健身硬件，和往日的健身硬件最大的区别是什么？你们的硬件选型有什么考量？

Alex：要从用户场景的第一性旨趣启程，明确为什么需要非常的硬件而不是用手机，这个硬件带来的用户价值升迁是结构性的，要么是十倍好，要么是实现了往日十足作念不到的0到1的功能，不行为了作念硬件而作念硬件。有两个中枢条目，一是价钱不行太贵，面向C端的硬件要有销量就不行订价太高，大几千的居品能触达的用户远少于一千出面的居品，起量之后成本结构也会更优。二是使用阻力要低，要填塞圣洁，咱们最月吉直作念手机端的决策，即是不想给用户增多非常的使用背负，作念硬件亦然为了处理手机使用进程中存在的不便捷的问题，不会遴荐作念太安妥的硬件居品。

虎嗅：如何看待一些临了莫得胜仗的式样？

Alex：许多式样回头看是有契机的，没作念成的重要原因要么是时机分袂，要么是不够顽强，，团队浅尝辄止，还没找到节拍就毁掉了。。我认为在牌桌上待着、捏续迭代很进击。对巨头公司来说，一年10亿销售额的生意可能是鸡肋，但对初创公司来说，一年能作念到10亿东说念主民币收入一经是很大的胜仗，是以许多式样和赛说念确乎更符合创业公司作念。

是以创始东说念主的初心要很表露，要看式样结尾能作念多大，还要想表露最坏的情况下我方还愿不肯意坚捏和兜底。不行总想着每次齐能遭受顺境，讲大故事融大钱否则本来也许存在的生态位，临了就被别东说念主拿走了。

虎嗅：但现实是很少有公司一发出居品就爆的。

Alex：确乎，寰宇上95%以上的情况可能是第一代居品刚发布的时候发挥齐不好，这个时候很锤真金不怕火团队的判断力，有些团队一看到反映不好就认为式样不行作念，顺利毁掉，但许多时候也许你第一枪一经上靶了，只是离靶心略远，略微优化一下，下一枪就能打中靶心了。

虎嗅：ATOM属于哪一种情况？

Alex：ATOM 咫尺的商场继承度很好，2025年众筹，咱们先作念了成见展示，然而意向单和变嫌率齐十分高。挑战在于后续能不行终了给用户的体验高兴，咫尺许多居品齐能先给用户画饼，之前一些AI居品，其实齐打中了一部分用户需求，但后续能不行把遐想的中枢体验齐落地才是要害。

虎嗅：你认为咫尺的居品还有哪些方位莫得达到你的预期？

Alex：全体标的是对的，但还要捏续迭代。，比如动作识别的关系功能，还有我刚才提到的检修纪念、自适合和谐等更懂用户的能力，齐需要捏续进入才能作念好的。另外还有许多 AI识别的领域场景需要优化，比如不同的色泽、角度、遮蔽等执行使用环境下，摄像头和算法能不行依然准确判断用户的体魄姿态，这类问题还有许多优化空间。不外这些齐是一直的可以通过迭代和改进得到处理的。

虎嗅：硬件研发进程中有作念过什么和解吗？

Alex：细则有，比如咱们选了成本更高但恶果更好的OLED屏来保证暴露体验，然而在传感器和成像芯片上就选了够用的高性价比决策。我认为作念智能硬件，硬件本人就要赢利，不行只讲软件的故事。

虎嗅：你咫尺也在精简团队，现时AI和交易环境下你认为公司的中枢业务可以简化成哪些部分？

Alex：我认为咫尺的公司形态可以简化成两件事，第一件是创造居品，第二是把居品卖出去，中间的其他法子齐可以被消解。好居品只须有合适的故事和传播机制就容易被用户发现，但不行忽略上市和增长法子，许多好居品也会因为莫得填塞的传播和曝光不被众人领路。

虎嗅：你会何如作念增长？

Alex：确实的好居品在野心制造阶段就要沟通流量属性，要为流量而打造，比如要沟通用户是否欣喜共享居品，有些居品的共享本人即是居品价值的一部分。增长就像耕田，该作念的动作齐要作念到。第一是遴荐作念全球化居品，优先布局西洋等外洋更熟习的商场。

虎嗅：要是回到创业第一天，你认为有哪些决定可以再行推倒重来的？或者该作念没作念的？

Alex：一是更早的全球化布局，BodyPark 早期先聚焦了中国商场，但西洋商场的健身需乞降用户支付意愿比国内高几个量级，用户培植成本更低。二是应该更早走软硬聚积的道路，硬件是可触摸的什物，用户决策门槛比假造服务低许多，还能把服务和体验浓缩前置，让用户更直不雅地感知到居品价值。

虎嗅：有的创业者作念企业十分高调，也有的创业者十分低调，你属于哪一类？

Alex：我以前偏行胜于言，咫尺更倾向于“言行并重”，但我不会作念纯销售饱读动的事，我不是这类东说念主，也不想改变我方的特色。该作念的时候作念，该说的时候说。

虎嗅：要是改日出现竞争敌手，你认为会是哪一类公司？是Keep这类现存健身公司吗？

Alex：不好评价，我会更敬畏新出来的创业团队，他们莫得历史包袱开运(中国)官方IOS|Android手机app下载，能看到包括咱们在内的现存玩家的打发，灵敏的创业者可以作念相反化。